Transnational Professionals and their Cosmopolitan Universes

  • 280 Seiten
  • Paperback
  • Format: 21,3 x 14,0 cm
  • Erscheinungsdatum: 06.11.2006
  • Artikelnummer 978-3-593-38155-8

Softcover

lieferbar innerhalb von 3-4 Werktagen
Auf den Merkzettel

Foreword by Ulrich Beck 9
List of figures 11
List of tables 12

PART 1 MOBILITY AND SPACE IN MODERNITY

1. Introduction 15

2. Mobility in the age of globalization 29
2.1. From physical movement to mobility potential 32
2.2. Geographical mobility and its consequences for individuals 35
2.3. Mobility and social structuration 38

3. Towards the modern universes 47
3.1. Periodization 47
3.2. Dissonances 54
3.2. Cosmopolitan sociology of spatial relations 58

PART 2 MOBILITY BEYOND THE NATIONS

4. Mobile professionals and their life-projects 83
4.1. Structure, content and course of the empirical study 83
4.2. General description of the sample 89
4.3. Mediating mobility 97
4.4. Bright-side, Dark-side - costs of mobility 111

PART 3 SPATIAL RELATIONS RECONSIDERED

5. Mobilization and disembedding processes 125
5.1. The IO's networks 125
5.2. Supplementary networks and routines 128
5.3. The non-spatial principle of fixation 132

6. Placing 138
6.1. Attached to a detached home 139
6.2. Steady relationship or one-night stand?
On relationship to places 150
6.3. Redefining places 176

7. Spacing 185
7.1. The five percent of difference 187
7.2. Managing the difference 198
7.3. Comparison patterns 202
7.4. Topologies 206
7.5. Bordering 220

8. Conclusions 227
8.1. Beyond the modern dichotomies? 228
8.2. Second modern spatialization and beyond 240

Bibliography 243

ANNEXES

Annex A. Interview Design 265
Annex B. Questionnaire 273
Annex C. Transcription rules 279Welche Raumvorstellungen entwickeln Menschen, die beruflich häufig zwischen Ländern und Kontinenten wechseln müssen? Magdalena Nowicka hat hochmobile Angestellte einer internationalen Organisation danach befragt, wie sie ihr Zuhause definieren, wie sie Grenzen zwischen Kulturen ziehen und welche Rolle soziale Bindungen für sie spielen. Sie kann zeigen: Viel wichtiger als nationale Bezüge sind berufliche und soziale Netzwerke, an die international tätige Menschen ihre Identität knüpfen.